4月27日，“疫去春來(lái) 乘勢(shì)啟航”2020年海岸地產(chǎn)集團(tuán)全面工作啟動(dòng)會(huì)簡(jiǎn)單而隆重舉行,會(huì)議旨在克服新冠疫情的影響，鼓舞士氣，增強(qiáng)信心，促進(jìn)集團(tuán)內(nèi)部交流互動(dòng)，明確及分解任務(wù)指標(biāo)，保證集團(tuán)年度目標(biāo)的圓滿完成。本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合視頻會(huì)議的形式，集團(tuán)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等在深領(lǐng)導(dǎo)出席了會(huì)議，集團(tuán)本部、各項(xiàng)目公司和產(chǎn)業(yè)公司共計(jì)200余名員工分7個(gè)會(huì)場(chǎng)共同參與了會(huì)議。

集團(tuán)主會(huì)場(chǎng)及各分會(huì)場(chǎng)

       在江寧鵬副總裁宣布會(huì)議開(kāi)始之后，海岸地產(chǎn)集團(tuán)董事會(huì)秘書(shū)、人力行政中心負(fù)責(zé)人首先針對(duì)本輪集團(tuán)人員調(diào)整方案、組織架構(gòu)和薪酬調(diào)整過(guò)程進(jìn)行了說(shuō)明，并宣布了細(xì)化后的組織架構(gòu)、人員設(shè)置及晉升、調(diào)薪方案。

       在隨后舉行的2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式上，受李董委托，田磊總裁代表集團(tuán)與集團(tuán)各中心、部門(mén)及項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人共同簽署了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。新簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)是經(jīng)集團(tuán)決策層與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)上下反復(fù)推敲、多輪互動(dòng)分解形成的指標(biāo)，此次目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽署明確了各中心、部門(mén)、項(xiàng)目公司及專項(xiàng)工作團(tuán)隊(duì)的年度工作職責(zé)與分解目標(biāo)。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式

       簽訂儀式后，集團(tuán)代表陳永剛，項(xiàng)目代表梁曦文、何志君，優(yōu)秀員工代表江寧濤，新員工代表張嘵玲也分別發(fā)言，分享了對(duì)于年度目標(biāo)、項(xiàng)目思考、推進(jìn)體會(huì)、成長(zhǎng)經(jīng)歷、入職感受、未來(lái)期待等工作心得和體會(huì)。

員工代表發(fā)言

       隨后，田磊總裁針對(duì)疫情前后工作回顧、年度任務(wù)安排、團(tuán)隊(duì)自身要求等方面發(fā)言。他談到，為落實(shí)“夯實(shí)管理年”任務(wù)，集團(tuán)繼2019年底發(fā)布權(quán)責(zé)流程手冊(cè)試行版后，又通過(guò)兩個(gè)多月的精心梳理，細(xì)化和完善了組織架構(gòu)、人員編制及崗位設(shè)置；依據(jù)員工素質(zhì)能力及工作意愿來(lái)匹配崗位要求；依據(jù)近兩年考核成績(jī)對(duì)全員進(jìn)行了薪酬調(diào)整，努力達(dá)到肯定優(yōu)秀、貼近市場(chǎng)、彌合歷史形成的新老員工待遇差距的三個(gè)目標(biāo)。

       細(xì)化架構(gòu)崗位，是為了讓架構(gòu)設(shè)定更合理，崗位設(shè)置更合適，促使流程順暢、效率提升；內(nèi)部人員晉升，是為了更科學(xué)化、體系化地搭建人才梯隊(duì)，優(yōu)先注重內(nèi)部人才挖掘和培養(yǎng)，同時(shí)也從外部吸納補(bǔ)足人才短板；疫情當(dāng)前，海岸地產(chǎn)大面積逆勢(shì)調(diào)薪，源于海岸人對(duì)企業(yè)未來(lái)的堅(jiān)定自信，更來(lái)源于海岸二十多年來(lái)積淀形成的厚德載物的文化基因，也詮釋著集團(tuán)董事會(huì)對(duì)員工一如繼往的關(guān)愛(ài)和責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)，為了實(shí)現(xiàn)本年度的工作目標(biāo)，集團(tuán)與各中心、部門(mén)及項(xiàng)目公司經(jīng)過(guò)層層分解，努力做到責(zé)任、措施、人員落實(shí)到位，任務(wù)、要求壓實(shí)和明確。人力行政中心將以考核激勵(lì)方案制定原則為指針，盡快著手制定具體的考核操作細(xì)則。其主旨目的是沿著我們共同制定的海岸年度任務(wù)目標(biāo)落實(shí)路徑，將總目標(biāo)和要求分解到每個(gè)機(jī)構(gòu)、每個(gè)小組、每個(gè)個(gè)人，讓同事們不用再操心誰(shuí)看到了你的付出、而只要關(guān)注怎樣做成手里的事情！集團(tuán)決策層努力想讓海岸上下都清楚我們想做什么、我們能做什么、我們?cè)趺醋龀梢约叭巳嗽趺慈プ觯∽尮敬竽繕?biāo)與每個(gè)人的具體目標(biāo)緊密掛鉤，讓公司的大收獲和每個(gè)人的大回報(bào)緊密相連。希望同事們?cè)诠ぷ髦星笸娈?，有效溝通，形成?jiǎn)單陽(yáng)光、坦誠(chéng)協(xié)作、擔(dān)當(dāng)分享、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍和企業(yè)文化！有夢(mèng)想、有雄心、有堅(jiān)守的海岸人，定能通過(guò)艱苦的努力，在非常的年份迎來(lái)特別的收獲！

       李奕標(biāo)董事長(zhǎng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。他指出，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，尤其是新冠疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要善于捕捉新趨勢(shì)、適應(yīng)新變化，做好四個(gè)方面的準(zhǔn)備：一是做好知識(shí)更新。必須繼續(xù)保持全員學(xué)習(xí)的態(tài)勢(shì)，更新集團(tuán)各層面人員的知識(shí)和觀念，不斷更新對(duì)行業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)體系、消費(fèi)體系的認(rèn)知；二是做好戰(zhàn)略調(diào)整。把海岸從傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)營(yíng)迭代為產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的綜合體，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)形態(tài)、空間布局和交流方式；三是做好規(guī)范管理。我們這次明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，系統(tǒng)梳理管理制度和內(nèi)部流程，調(diào)整人員架構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu)。希望集團(tuán)上下面貌一新，形成百花齊放、人盡其才的良好格局，為海岸再出發(fā)奠定基礎(chǔ)；四是做好團(tuán)結(jié)協(xié)作。希望大家發(fā)揚(yáng)主人翁精神和大局意識(shí)，奔著一個(gè)共同愿景去做事，凝心聚力，協(xié)同作戰(zhàn)，與海岸共享共榮共發(fā)展！

       與會(huì)的朱力為董事、陳穗生董事及徐錦峰監(jiān)事長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)也紛紛發(fā)言，他們對(duì)本次會(huì)議的內(nèi)容和成果表示滿意，肯定了集團(tuán)的架構(gòu)調(diào)整和目標(biāo)責(zé)任書(shū)的下達(dá)，也表達(dá)了對(duì)海岸未來(lái)發(fā)展的信心！

       疫去春來(lái)，乘勢(shì)起航，此次全面工作啟動(dòng)會(huì)是2020年海岸地產(chǎn)集團(tuán)的首次全體大會(huì)。通過(guò)此次會(huì)議，全體海岸人明確了目標(biāo)，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，鼓舞了斗志，吹響了向新目標(biāo)邁進(jìn)的號(hào)角！相信通過(guò)共同的努力，2020年海岸地產(chǎn)集團(tuán)定能交出一份完美的答卷！